Leistungen.

Veränderungen initiieren und neue, erfolgreiche Muster zu etablieren ist meine Profession. Mit meinem kompetenzbasierten Leistungsangebot, gestützt durch meine Erfahrung, kann ich den Weg dafür ebnen. Als erfahrener Management Consultant arbeite ich direkt auf der Geschäftsführungs- und Bereichsleitungsebene. Bei größeren Projekten, die mehrere Berater benötigen, kann ich auf professionelle Unterstützung meines Partnernetzwerks zurückgreifen.

Strategieentwicklung

Das eine Strategie hilft, um als Organisation die Ziele effektiv zu erreichen ist mittlerweile allgemein anerkannt. Ebenso wie die Weisheit von Alfred J.Chandler, dass die Struktur der Strategie folgen soll. Dennoch fällt es vielen Organisationen schwer für sich zu klären, was denn ihre Strategie ist. Ich ebne den Weg zur Klärung der Ziele, dem Zeichnen des Strategieentwurfs, dem Austesten und kollaborativen Weiterentwickeln und bei der Kommunikation und Umsetzung der komplettierten Strategie.

Transformation

Transformationen können aufgrund verschiedener Gründe angegangen werden: Einführung neuer Technologien, anstehendes rapides Wachstum, Krisensituationen mit der Notwendigkeit der Neuorientierung oder die Einführung einer neuen (agilen) Kultur und Struktur. Ich unterstütze bei dem Erstellen des Zielszenarios, der Erstellung der Roadmap, der Etablierung einer Veränderungsarchitektur, der Change Begleitung sowie bei der Umsetzung.

High Performance Team- und Bereichsbegleitung

Höchstleistungsteams und -bereiche bestehen aus aufeinander eingespielten Mitgliedern, die regelmäßig ihre Stärken neu kalibrieren und aus ihren Erfolgen und Misserfolgen lernen. Dabei lassen sie sich professionell begleiten. Auf dem Weg zu einem Höchstleistungsteam helfe ich bei der Erarbeitung einer begeisternden Vision, den daraus abgeleiteten Werten und Handlungsfeldern. Dabei fördere ich das Erkennen der Stärken und Verbesserungspotentiale, der Etablierung einer offenen Dialog- und Feedbackkultur und dem Offenlegen und Lösen von verdeckten Konflikten.

Team- und Führungskräfteentwicklung

Führung hat sich zu einem breiten Feld in heutigen Organisationen entwickelt. Verschiedene Führungsmodelle wie transformationale Führung, Matrix- und geteilte Führung bis hin zu selbstorganisierten Teams existieren neben dem klassischen Modell der hierarchischen Führung. Zudem wird Führung auch durch hybride und virtuelle Arbeitsformen, länderübergreifende Strukturen und generationsübergreifende Teams immer komplexer und diverser. Ich erarbeite den Weg zu der Entwicklung der Führungskräfte und –strukturen durch das Aufsetzen einer Roadmap und eines Entwicklungsfahrplans und dem Durchführen von Entwicklungstrainings und praxisnahen Individual-Coachings.

Keynote, Impulsvorträge und Gruppenveranstaltungen